Programma 8 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport

1.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn

1.1.1. We realiseren jaarlijks minimaal 4 kunstwerken die het Apeldoorns Karakter versterken.

1.2 Onderscheidend cultuuraanbod en beleefbaar erfgoed

1.2.1 Er vinden minimaal 4 culturele en erfgoedfestivals plaats met een Apeldoorns karakter.

1.3  Lokale cultuur- en erfgoededucatie

1.3.1 We investeren met de combinatiefunctie extra op cultuur- en erfgoededucatie

1.4 Actief en laagdrempelig van cultuur en erfgoed genieten

1.4.1 We verlagen de drempels letterlijk en figuurlijk om van cultuur en erfgoed te kunnen genieten.

1.1.1
2019 was het opstartjaar voor de impuls kunst in de openbare ruimte. Niet alle middelen zijn dat jaar uitgegeven. Deze middelen zijn doorgeschoven naar 2020. Echter in 2020 hebben de activiteiten vertraging opgelopen door corona. Aangezien wij in elk geval de eerste helft van 2021 ook nog te kampen hebben met de coronamaatregelen is de verwachting dat niet alle middelen dit jaar uitgegeven kunnen worden.

1.1.3
De instellingen staan in de startblokken, de plannen liggen klaar, maar de planning hangt samen met de ontwikkeling van de coronacrisis en de bijbehorende maatregelen.

1.1.8
De aanvankelijke planning is dat er gestart wordt met de kerkenvisie in dit najaar. Aangezien andere prestaties voor dit jaar langer onze capaciteit vereisen, denk aan omgevingsvisie, update cultuurhistorische – en archeologische beleidskaarten en het onderzoek naar post 70 erfgoed, voorzien wij een start van dit project pas in Q4 of Q1 van 2022.

1.2.1
Ondanks de coronamaatregelen verwachten wij dat er nog steeds tenminste vier culturele of erfgoed festivals plaatsvinden. Wellicht in een andere vorm (digitaal, hybride, kleinschaliger) maar de verwachting is wel dat deze activiteiten doorgaan.

1.4.1
Als gevolg van de coronamaatregelen zijn tot 5 juni alle culturele en erfgoed instellingen gesloten geweest. Achter gesloten deuren is er nog steeds volop ingezet op het bereiken van diverse en kwetsbare doelgroepen, deels fysiek en deels digitaal. De plannen zijn alleen aangepast aan de omstandigheden. De tweede helft van dit jaar hopen de instellingen weer volledig te kunnen draaien.

2.1  Onze sportvoorzieningen worden door inwoners positief beoordeeld

2.1.1. Bouw/renovatie van sporthal Zuiderpark en zwembad de Sprenkelaar.

2.2 Realiseren van een beweegvriendelijke buitenruimte

2.2.1 We realiseren 8 schoolpleinen in 2025.

2.1.3
Besluitvorming Kadernota sport staat voor het 4e kwartaal van 2021 gepland. Het proces is bij het opstellen van de prestaties van de MPB te optimistisch ingeschat.

3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2021 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)

3.1.1  We realiseren een uitnodigend sportaanbod.

3.2  Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente)

3.2.1 We evalueren het sportstimuleringsaanbod Accres

3.3 Een stijgende lijn in het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders in de periode 2020-2023.

3.3.1 We vergroten de bekendheid van het Loket Uniek Sporten.

3.1.2.
Er heeft nog geen transformatie plaatsgevonden van het budget ondersteuningsregeling Sportagenda. Het budget is op dit moment toegevoegd aan het activiteitenbudget sport. De transformatie van budgetten maakt onderdeel uit van de kadernota sport. De planning van deze kadernota is Q4 van 2021.

3.2.2
In plaats van het opstellen van een plan van aanpak zijn er meerdere door het veld gedragen activiteiten ontwikkeld om de motoriek van kinderen tijdens schooltijd en/of opvanguren te bevorderen. Deze activiteiten zijn zowel tot stand gekomen vanuit het Sport- en Beweegakkoord Apeldoorn als in de samenwerking tussen de gemeente en sport- en onderwijspartners. Zo worden door de introductie van de MQ scan de motorische vaardigheden van kinderen in het basisonderwijs gemeten.

4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse topsportevenementen met gemiddeld een 7,5. (bron: economische impact studies evenementen)

4.1.1 In 2021 of 2022 organiseren we de European Company Games en aansluitend het WK volleybal dames 2022.

4.2 Apeldoorn is in uitingen zichtbaar voor zowel de bezoeker als de kijker (tv, social media, etc)

4.2.1 Apeldoorn is in de media zichtbaar tijdens evenementen in Apeldoorn

4.3 Topsportevenementen zetten mensen aan tot bewegen

4.3.1 We koppelen sportstimulering aan topsportevenementen

4.1.2. De verwachting is dat de convenanten op z'n vroegst in 2022 worden gerealiseerd. Personele wisselingen en de invloed van corona op de tijd en focus van onze eigen organisatie en die van onze sportpartners liggen hier aan ten grondslag. De vertraging biedt kansen om een duidelijke koppeling te maken tussen de kadernota sport (Q4) en de invulling van de convenanten.