Programma 8 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter | |||||||||||||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||||||||||||
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's | ||||||||||
1.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn | 1.1.1. We realiseren jaarlijks minimaal 4 kunstwerken die het Apeldoorns Karakter versterken. | ||||||||||||||
1.1.2 ACEC organiseert in 2021 10 tot 15 exposities en 3 debatten/events | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.1.3 We zetten in op een verdere ontwikkeling van het muzikale profiel van Apeldoorn | |||||||||||||||
1.1.4. De Stadsdichter en de Stadsfotograaf produceren meerdere keren per jaar een product. | |||||||||||||||
1.1.5 Via het Erfgoedfonds leveren we minimaal 25 keer een bijdrage aan het onderhouden en behouden van Gemeentelijk erfgoed | |||||||||||||||
1.1.6 Data erfgoed is op orde in het kader van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) | |||||||||||||||
1.1.7 We inventariseren en beschermen het waardevolle erfgoed van Apeldoorn. | |||||||||||||||
1.1.8 We stellen een visie op voor de toekomst van onze monumentale kerken en begraafplaatsen (Kerkenvisie). | |||||||||||||||
1.2 Onderscheidend cultuuraanbod en beleefbaar erfgoed | 1.2.1 Er vinden minimaal 4 culturele en erfgoedfestivals plaats met een Apeldoorns karakter. | ||||||||||||||
1.2.2 We benadrukken de sterke Apeldoornse relatie met het landschap | |||||||||||||||
1.2.3 We maken het Apeldoorns erfgoed toegankelijker, zichtbaarder en beleefbaarder | |||||||||||||||
1.2.4 In 2021 ondersteunen we minimaal 10 Apeldoornse culturele uitingen met de nieuwe projectenregeling | |||||||||||||||
1.3 Lokale cultuur- en erfgoededucatie | 1.3.1 We investeren met de combinatiefunctie extra op cultuur- en erfgoededucatie | ||||||||||||||
1.3.2. We zetten het programma Cultuureducatie met Kwaliteit in de periode 2021-2024 voort | |||||||||||||||
1.3.3. We ontwikkelen een lespakket voor het Verhaal van Apeldoorn | |||||||||||||||
1.4 Actief en laagdrempelig van cultuur en erfgoed genieten | 1.4.1 We verlagen de drempels letterlijk en figuurlijk om van cultuur en erfgoed te kunnen genieten. | ||||||||||||||
1.4.2 We gaan in gesprek met inwoners over welke vorm burgerparticipatie een rol kan krijgen binnen het erfgoedbeleid. | |||||||||||||||
Toelichting | 1.1.1 1.1.3 1.1.8 1.2.1 1.4.1 |
2. Toegankelijke en goede sportinfrastructuur | |||||||||||||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||||||||||||
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's | ||||||||||
2.1 Onze sportvoorzieningen worden door inwoners positief beoordeeld | 2.1.1. Bouw/renovatie van sporthal Zuiderpark en zwembad de Sprenkelaar. | ||||||||||||||
2.1.2. Afspraken met partners over toegankelijke en goede sportinfrastructuur. | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.1.3. We realiseren een beknopte Sportnota | |||||||||||||||
2.2 Realiseren van een beweegvriendelijke buitenruimte | 2.2.1 We realiseren 8 schoolpleinen in 2025. | ||||||||||||||
Toelichting | 2.1.3 |
3. Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering) | |||||||||||||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||||||||||||
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's | ||||||||||
3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2021 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel) | 3.1.1 We realiseren een uitnodigend sportaanbod. | ||||||||||||||
3.1.2 Transformatie van het budget ondersteuningsregeling sportagenda. | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.2 Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente) | 3.2.1 We evalueren het sportstimuleringsaanbod Accres | ||||||||||||||
3.2.2 We realiseren samen met partners een plan van aanpak om de motoriek van kinderen tijdens schooltijd en/of opvanguren te bevorderen | |||||||||||||||
3.3 Een stijgende lijn in het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders in de periode 2020-2023. | 3.3.1 We vergroten de bekendheid van het Loket Uniek Sporten. | ||||||||||||||
Toelichting | 3.1.2. 3.2.2 |
4. Topsportevenementen inspireren | |||||||||||||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||||||||||||
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's | ||||||||||
4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse topsportevenementen met gemiddeld een 7,5. (bron: economische impact studies evenementen) | 4.1.1 In 2021 of 2022 organiseren we de European Company Games en aansluitend het WK volleybal dames 2022. | ||||||||||||||
4.1.2 We sluiten met onze kernsporten convenanten | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4.2 Apeldoorn is in uitingen zichtbaar voor zowel de bezoeker als de kijker (tv, social media, etc) | 4.2.1 Apeldoorn is in de media zichtbaar tijdens evenementen in Apeldoorn | ||||||||||||||
4.3 Topsportevenementen zetten mensen aan tot bewegen | 4.3.1 We koppelen sportstimulering aan topsportevenementen | ||||||||||||||
Toelichting | 4.1.2. De verwachting is dat de convenanten op z'n vroegst in 2022 worden gerealiseerd. Personele wisselingen en de invloed van corona op de tijd en focus van onze eigen organisatie en die van onze sportpartners liggen hier aan ten grondslag. De vertraging biedt kansen om een duidelijke koppeling te maken tussen de kadernota sport (Q4) en de invulling van de convenanten. |