Programma 7 Maatschappelijke ondersteuning
1. Iedereen doet mee |
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? |
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
1.1 Preventie | 1.1.1 In alle stadsdelen ontmoetingsplekken, gericht op het voorkomen van eenzaamheid | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.1.2 Versterken hulpbronnen en daarmee duurdere zorg en ondersteuning voorkomen | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.1.3. Doorontwikkeling algemene voorzieningen | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.2 Ondersteunen | 1.2.1 Onze focus blijft gericht op de ondersteuningsvraag van onze inwoners als uitgangspunt | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.2.2 Wij zetten ons in om kwetsbare inwoners zo mogelijk zelfstandig te laten wonen | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.2.3 De kwetsbare inwoners krijgen meer regie op hun eigen leven. | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.2.4 In de periode 2021 tot 2030 implementeren wij het ontwerp beschermd thuis 2030 | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.2.5 In 2021 maken wij de kadernota Sociaal Domein | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.3 Meten en weten | 1.3.1 Jaarlijks publiceren we de monitor sociaal domein | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
1.3.2 Wij werken de komende jaren intensief aan het duurzaam betaalbaar maken en houden van de Wmo voorzieningen | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
Toelichting | 1.3.1 Het college stelde de raad voor om deze over 2021 niet op te stellen. De raad verzocht het college in reactie daarop om een “light-versie”. Momenteel wordt onderzocht of en hoe dat vorm kan worden gegeven. 1.3.2 Vanwege Corona kon een aantal maatregelen uit de Transformatienota niet / slechts beperkt worden uitgevoerd. Daarnaast zien we dat Corona leidde tot een tijdelijke uitval van de zorgvraag. Planning van de maatregelen staat daarmee onder druk. We zagen dat in 2020 de stijging van het aantal cliënten lager was dan verwacht en konden in de jaarrekening 2020 een voordeel t.o.v. het budget melden. Het vrijwel gelijkblijvende cliëntenbestand vanuit 2020 zorgt nu ook voor een incidenteel financieel voordeel in 2021. In het budget was immers rekening gehouden met een voortzettende volumegroei t.o.v. 2020 maar deze volumegroei is vertraagd. Het naar verwachting incidentele karakter van het voordeel baseren wij op het aantal aanvragen dat we in de eerste vier maanden van 2021 zien. Er is een fors aantal nieuwe aanvragen, waarschijnlijk de boeggolf door Corona. Dit hoge aantal aanvragen overstijgt de beschikbare capaciteit om deze tijdig af te doen. Hierdoor ontstaat een tijdelijke wachtlijst. Dit is vooral bij de producten Schoon Huis en Individuele begeleiding zichtbaar. Inmiddels worden acties in gang gezet om achterstanden in te lopen, onder andere door inzet van extra capaciteit. Nieuwe maatregelen abonnementstarief: In een recente PMA is een aantal richtingen besproken om de aanzuigende werking van het abonnementstarief te beperken. Er is onderzocht wat de mogelijkheden zijn om te gaan werken met budgetplafonds en/of het invoeren van maatregelen waarbij rekening wordt gehouden met financiële draagkracht van onze inwoners. We hebben u onlangs via een raadsinformatiebrief geïnformeerd over ons voornemen om te temporiseren en eerst het landelijke debat te voeren over de stuur- en beheersbaarheid van de Wmo. Ook treffen we nadere voorbereiden om in het najaar het betrekken van de financiële draagkracht desgewenst nader te kunnen uitwerken. |
---|
2. Inwoners kunnen gezond leven in een gezonde leefomgeving |
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? |
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
2.1 Beschermen, bewaken en bevorderen van de volksgezondheid | 2.1.1 Verbeteren gezondheid van inwoners met een lage sociaal economische status | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
2.1.2 Voorkomen dat jongeren beginnen met roken | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
2.1.3 Wij bevorderen een gezonde leefstijl | | | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
| | | | | | | | | | | |
---|
Toelichting | 2.1.1 Toelichting afwijking Volksgezondheid richt zich voornamelijk op inwoners met een lage SES. Echter door Corona heeft een aantal activiteiten (beweegaanbod voor minima bijv.) stilgelegen. Door Corona zijn de gezondheidsverschillen groter gebleken, maar dit is buiten de invloedsfeer van de gemeente. Zowel van het Lokaal Preventie Akkoord met maatschappelijke partners, als met een steunpakket van het Rijk wordt extra ingezet op inwoners met een lage SES. 2.1.2 Toelichting afwijking De activiteiten rondom preventie vinden plaats op scholen en in contactmomenten met het CJG, welke door Corona niet plaats konden vinden. Het plaatsen van de borden 'rookvrije generatie' heeft beperkt doorgaan gevonden. De borden zijn niet geplaatst op de sportverenigingen, gezien het feit dat er tijdens Corona niet gesport kon worden. Deze activiteiten worden nu weer opgepakt. |
---|